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Jürg M. Ammann Experte für Gewinnoptimierung:

Wir retten Ihre Gewinne!

Mentoring für Unternehmenslenker-/innen von produzierende Unternehmen

Wie Sie mit meinem System “Wert-Analyse” Ihre Prozesszeiten und Produktkosten um bis zu 30% senken.   Und Ihre Gewinne so in 180 Tagen signifikant erhöhen.

Jetzt Ihr Erstgespräch vereinbaren

Warum sind Sie nicht dort, wo Sie eigentlich hin wollen?

Kommt Ihnen das hier irgendwie bekannt vor?

  • Ihr Unternehmen verzettelt sich in der Anzahl von nicht EBIT wirksamen Vorhaben, die bestehenden Ressourcen werden am falschen Ort verbraten
  • Die Aufträge gehen an Ihren Wettbewerber verloren
  • Ihr Wettbewerb wird immer härter, innovative Ideen zur Differenzierung gegenüber dem Wettbewerber bleiben aus
  • Die Entwicklungszeiten sind zu lang und Time to market wird nicht erreicht
  • Die geplanten Budgets werden überschritten
  • Die variablen Herstellkosten sind zu hoch
  • Die Qualität ist auch nicht mehr das, was es früher war
  • Und nicht zuletzt, der Kunde steht nicht mehr im Focus

Mit meinem Gewinn-Optimierungs-Mentoring erreichen Sie Ihre Ziele wirklich

  • Sie erreichen wieder gesicherte Gewinne
  • Sie erzielen wieder angemessene Deckungsbeiträge
  • Sie bieten Produkte an, zu in den Märkten wettbewerbsfähigen Preisen)
  • Ihr Angebot ist innovativ, kundenorientiert und Sie differenzieren sich vom Wettbewerb mit einem Alleistellungsmerkmal (USP)
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“Ich kann Ihnen NICHT versprechen, dass Sie durch mein Mentoring innerhalb der 180 Tage bereits restlos alle Maßnahmen umgesetzt haben, dies halte ich für unseriös.

Aber ich zeige Ihnen, wie sie Ihrer Unternehmen wieder auf Vordermann bringen.

  • Wir arbeiten gemeinsam an Ihrer Vision
  • Wir erarbeiten die erforderlichen Strategien, die für Sie eine hohe Priorität haben
  • Wir vereinbaren die operativen Maßnahmen
  • Sie setzten sie mit meiner Unterstützung um und sichern Ihre Ergebnisse

Sodass Ihr Unternehmen wieder sichere Gewinne erzielt.”

Jürg M. Ammann

Experte für Gewinnoptimierung. Seit 40 Jahren in über 300 Projekten 

“Alle Projekte, die wir in den letzten Jahren gemeinsam mit “ammann projekt management” durchgeführt haben, waren von einem hohen Maß an Vertrauen sowie Zielstrebigkeit geprägt. Diese sehr intensive Zusammenarbeit war der Garant des Erfolges. Für diese stets vertrauensvolle, wie auch konstruktive Zusammenarbeit und Unterstützung unserer Reformprozesse bedanken wir uns recht herzlich bei “ammann projekt management”.”

5/5

Andreas Renner, Oberbürgermeister Stadt Singen

“Während des Projektverlaufes hat es Ammann Projektmanagement ausgezeichnet verstanden, das Projektteam hoch zu motivieren, neue Wege aufzuzeigen und das Ideenspektrum unseres Managements zu erweitern. Die von sozialer Kompetenz geprägte Moderation und das angewandte rhetorische Geschick in den für die Implementierung der Gruppenarbeit erforderlichen Workshops und Seminare waren Garant für den Erfolg dieser Veranstaltungen.”

5/5

Josef Ahmann, Geschäftsführer

“Herr Ammann haben wir nicht als irgendein Tool, sondern eher als Grundeinstellung, als Überzeugung zum Projektmanagement kennengelernt. Hervorzuheben bleibt noch, dass Herr Amann sich aufgrund seiner umfangreichen fahrung sehr schnell auf die Besonderheiten unserer Kundenprojekte hat einstellen können und sein Wissen sehr dikret und kundenbezogen an uns weitergegeben hat.”

5/5

Johannes Winkelhofer, Geschäftsführender Gesellschafter iwis ketten

- Gewinn-Optimierungs-Mentoring -

Gewinn-Optimierungs-Mentoring für Unternehmenslenker/-innen von produzierenden Unterhemen

Wir retten Ihre Gewinne!

Mit meinem Mentoring unterstütze ich Unternehmenslenker-/innen, von produzierenden Unternehmen, ihre Gewinne in 180 Tagen um bis zu 30% nachhaltig zu erhöhen. Mit meinem aus über 300 Projekten bewährten System habe ich Produktkosten um 15-30% gesenkt und die Prozesszeiten um 15-30% verkürzt.

Zum Produkt

Unsere Schwerpunkte sind:

  • Wir arbeiten gemeinsam an Ihrer Vision
  • Wir erarbeiten die erforderlichen  Strategien
  • Wir vereinbaren die operativen Maßnahmen
  • Sie setzten sie mit meiner Unterstützung um und sichern Ihre Ergebnisse
  • Unterstützung bei der Optimierung Ihrer Produkte, Prozesse und Dienstleistungen
    • in hoher kundenorientierten Funktionalität
    • zu niedrigsten Kosten
    • in kürzester Zeit
    • zur geforderten Qualität und
    • mit kurzer Amortisationsdauer
 

Unser Mentoring ist Schulung und Projekt-Begleitung zugleich. Wir begleiten dabei Sie und Ihr Projekt über 180 Tage – abhängig davon welches Paket Sie buchen. Und wie Sie selbst Ihre Zeit einteilen.

Ihr Projekt ist mein Projekt. Gleich zu Beginn unserer Zusammenarbeit starten wir mit einem Online-Workshop, der Ihnen zeigt wo Sie heute stehen und auf welchem Weg Sie Ihre Wunschziele erreichen.

Aus den strategischen Ansätzen leiten wir klare Umsetzungs-Maßnahmen und vereinbaren diese  und manifestieren sie in einem Maßnahmenkatalog

Anhand von Web-Meetings 2 x pro Monat prüfen wir Ihre Ergebnisse und definieren die weiterführenden Maßnahmen. Die jeweilige Erfolgskontrolle wird unterstützt durch die dazwischenliegenden Telefon- Meetings. Die zweimonatlichen Meetings vor Ort geben einen wichtigen 1:1 Eindruck wieder. Nur in einem solch kontinuierlichen Prozess ist eine ergebnisorientierte Zielerreichung gesichert.

Das erhalten Sie im Rahmen
unseres Gewinn-Optimierungs-Mentoring

5 Stufen zum Erfolg

  • Workshop 1/2 Tag: Problemanalyse, SWOT, Systemlösung, Maßnahmen, Angebot
  • Planung: Ziele, Vision, Strategie-Entwicklung
  • Umsetzung: Maßnahmenkatalog
  • Steuern der Maßnamen: Permanenter Soll/Ist-Vergleich
  • Ergebnisse: Aufzeigen und längerfristig sichern

Weitere Informationen zum Produkt

  • 180 Tage Intensiv-Betreuung
  • Web-Meeitng: 2 x pro Monat (1-2 Stunden)
  • Meeting vor Ort: jeden 2. Monat (1 Tag)
  • Telefon-Meeting: 2 x pro Monat (1 Stunde)
Zum Workshop

Das sind Ihre 5 Stufen zum Erfolg im Rahmen unseres
„Gewinn-Optimierungs-Mentoring“

Stufe 1: Workshop

Dieser online Workshop ist zugleich der Start für das 180 Tage Gewinn-Optimierungs-Programm. Er hat das Ziel  die momentane Situation Ihres Unternehmens aufzuzeigen. Sie erkennen Ihre Stärken oder auch Ihre Schwächen, Ihre Chancen und Bedrohungen Ihres Unternehmens. Mit der SWOT-Analyse lernen Sie:

  • wie Sie mit Ihren Stärken Bedrohungen abwenden
  • wie Sie die Schwächen eliminieren um neue Chancen zu nutzen
  • wie Sie neue Chancen verfolgen, passen zu den Stärken Ihres Unternehmens
  • Wie Sie Ihre Verteidigung aufbauen, damit die Schwächen nicht zu Bedrohungen führen
  • Sie erfahren wie unsere gemeinsame Arbeit durchgeführt wird (Persönlicher Begleitungsplan)
  • Ich erkläre Ihnen wie Sie Schritt für Schritt Ihre Ziele erreichen
  • Sie erkennen erste Lösungsansätze und bekommen erste Maßnahmen zur Umsetzung (Maßnahmenkatalog).
  • Sie bekommen mein Angebot und Angebotsumfang
  • Sie entscheiden, ob Sie den Weg gehen wie bisher und den Weg mit dem Workshop beenden
  • Oder Sie orientieren sich neu und gehen mit mir gemeinsam 180 Tage durch das Gewinn-Optimierungs-Mentoring zu Ihrem Wunschziel

Stufe 2: Planung

  • Planung gibt Ihnen die klare Orientierung für die Zukunft
  • Wir vereinbaren die Termine für die 180 Tage um den kontinuierlichen Prozess abzusichern
  • Wir vereinbaren Ihre Ziele die Sie erreichen wollen. Lang-/Mittel-/Kurzfristig
  • Wir erarbeiten Ihre Vision, mit Ihren langfristigen Zielen und erstellen damit eine Collage. Bildlich aufgezeigte und anschaulich geschilderten Visionen und die darauf hin ausgerichteten Unternehmensstrategien ermöglichen Ihnen diese Ihren Mitarbeitern zu kommunizieren, die dadurch mit mehr Überzeugung und großem Engagement ihre Aufgaben wahrnehmen
  • Wir entwickeln gemeinsam die notwendigen Strategien zur Erreichung Ihrer Wunschziele
  • Die zur Erreichung der Strategien definieren wir die dazu passenden Operativen und die für die Umsetzung die für Sie taktischen Maßnahmen

Stufe 3: Umsetzung

  • Alle Guten Ideen und Lösungen bringen nichts, wenn sie nicht zeitnah und konsequent von Ihnen umgesetzt werden
  • Die Basis dafür ist der Maßnahmenkatalog, indem die zu erledigenden, einzelnen Maßnahmen die zur Umsetzung anstehen vereinbart und festgehalten werden
  • Schritt für Schritt setzen Sie Ihre Maßnahmen um
  • Sie erhalten dabei eine persönliche, diskrete Unterstützung
  • Daher arbeite ich mit Ihnen in klaren Schritten, die mit wenig Aufwand viel Erfolg bringen, (20/80 Regel). Durch klare Meilensteine wissen Sie genau, welche operativen Maßnahmen als Nächstes anstehen.

Stufe 4: Steuern

  • Zur Sicherung der Ergebnisse ist es unabdingbar in einem permanenten Soll-Ist-Vergleich zu prüfen, ob der Weg zur Erreichung Ihrer Ziele noch sicher ist
  • Gemeinsam erkennen wir Abweichungen rechtzeitig. Sie können die erforderlichen Korrekturen einleiten und mit Ihrem Team durchgeführen
  • Die strukturierte, kontinuierliche und ergebnisorientierte Zusammenarbeit, sowie Ihre konsequente Umsetzung der vereinbarten Maßnahmen Stellt die Zielerreichung im festgelegten Zeitraum, sicher

Stufe 5: Ergebnisse

  • Das Gewinn-Optimierungs-Mentoring geht dem Ende zu
  • Wir betrachten gemeinsam Ihre Ergebnisse und prüfen diese auf ihre Zielerreichung
  • Ebenso identifizieren wir noch offene Baustellen und schreiben die dafür notwendigen Maßnahmen fest. So können Sie diese ganz einfach mit Ihren Mitarbeitern umsetzen

Erfolg

Sie sind endlich wieder erfolgreich!

“In einem Markt in dem im Grunde genommen nur noch die riesengroßen, weltumspannenden Beratungskonzerne dominieren und die Individualität und die individuelle Kreativität völlig verloren gegangen sind, ist es sehr schwer wenn Du ein wirklicher Unternehmer bist, ein Querdenker ,für Dich einen Sparringspartner zu finden, der Dir wirklich hilft auf die nächste Ebene zu kommen.

Wenn Du es wirklich ernst meinst mit Deinem Unternehmen, dann solltest Du in Erwägung ziehen Dir einen Sparringspartner zu suchen der schon über viele Jahrzehnte eigene Berufserfahrung verfügt. Du solltest mit jemanden arbeiten der wirklich für seine Kunden da ist und dem der Erfolg der Kunden eine absolute Herzensangelegenheit ist.

Ich hab das Privileg gehabt, vor einiger Zeit eine wundervollen , Schweizer Unternehmensberater kennenzulernen. Jürg Ammann. Es ist jemand der Unternehmen nicht nur berät, sondern jemand der Unternehmer  und Unternehmerinnen als Mentor zu Seite steht.

Jürg Ammann ist jemand , der die richtigen Fragen stellt und aus seiner Erfahrung heraus intuitiv Lösungen aus dem Hut zaubern Kann.

Um ein Gesprächstermin mit Jürg Ammann zu bekommen, wenn Du die Chance dazu hast, dann solltest Du die Chance wirklich ergreifen. ich denke Du wirst froh sein, dass Du es gemacht hast.”

5/5

Alexander Mark, Unternehmer

“Bereits bei der Kick-off-Veranstaltung gegeisterte Herr Ammann mit seiner mitreißenden Art das 9-köpfige Team, das eigens für das Projekt “Wertanalyse 40mm IG/HV” aus Mitarbeitern unterschiedlicher Arbeitsbereiche gebildet worden war. Allein diese enge, zweckgebundenen Zusamenarbeit der Teammitglieder erwies sich als Herausforderung. Doch Herr Amann entwickelte rasch ein Gespür für die problematischen Nahtstellen bei der Zusammenarbeit der einzelnen Abteilungen und führte das Team zu einer funktionsfähigen Einheit zusammen. Bei der Moderation und Organisation der diversen Teamsitzungen erwies er sich stets als engagierter und äußerst zielstrebiger Partner. Es gelang Ihm immer wieder, das Team zu motivieren, nicht zuletzt durch seine methodisch-überzeugende Vorgehensweise. Es ist sicherlich auch Herr Ammanns Durchsetzungsvermögen und Beharrlichkeit bei der Verfolgung der vorgegebenen Ziele von einer Teamsitzung zur nächsten zu verdanken, dass die Teammitglieder ihre Aufgaben zeitgerecht und mit der notwendigen Disziplin erfüllten.

Zusammen mit dem Projektteam hat Herr Ammann bei mehreren Fertigungsschritten Optimierungspotenzial festgestellt. Gemeinsam erarbeitete Vorschläge wurden so umgesetzt, dass diverse Arbeitsschritte durch Investitionen in Maschinen und Anlagen automatisiert werden konnten und einzelne Arbeitsschritte gebündelt wurden, was im Endeffekt zu erheblichen Einsparungen führten.

Für weitere wertanalytische Projekte wird ammann projekt management unser kompetenter Partner erster Wahl sein.

Wir bedanken uns herzlich bei Herr Ammann für die erfolgreiche und stets konstruktive und offene Zusammenarbeit.”

5/5

Thomas Arm, Geschäftsführer DIEHL BGT Defence

“Der Workshop wurde durch ammann projekt management sorgfältig vorbereitet, vom Ablauf her strukturiert und zielorientiert geführt. Die eingesetzte Methodik hat unserem Team sehr wirkungsvoll aufgezeigt, wo die Stärken und Schwächen des Geschäftsereichs liegen. Die darauf aufbauende Kreativitätsphase hat noch im Workshop zu konkreten Handlungsempfehlungen geführt.

Die Teilnehmer waren durch Ihre Anleitung hochmotiviert, die definierten Handlungsfelder weiter zu präzisieren und kurzfristig Maßnahmenpläne aufzustellen. Nach nunmehr 3 Monaten steht basierend auf der gemeinsamen Arbeit mit ammann projekt management der strategische Plan für die Jahre 2008 – 2010 und die ersten Maßnahmen befinden sich in der Umsetzung.

Wir werden den strategischen Prozess gemeinsam mit Ihnen fortsetzten und planen eine Anschlussveranstaltung im Jahr 2008.”

5/5

Dr. Ernst Raphael, Geschäftsführer ALLWEILER AG

– Meine Mission –

„Mit meinem Mentoring unterstütze ich Unternehmenslenker-/innen, von produzierenden Unternehmen, ihre Gewinne in 180 Tagen um bis zu 30% nachhaltig zu erhöhen. Mit meinem aus über 300 Projekten bewährten System habe ich Produktkosten um 15-30% gesenkt und die Prozesszeiten um 15-30% verkürzt.“

Jürg M. Ammann

Experte für Gewinnoptimierung

So funktioniert unser Mentoring

Mit unserem Gewinn-Optimierungs,- und Sicherungs-Mentoring stellen wir Ihren Erfolg sicher.
Unsere Mentorings sind keine Mentorings im herkömmlichen Sinn. Sie sind vielmehr der Rahmen für die Rettung Ihrer Gewinnen. Gemeinsam Optimieren wir Ihre Produkte, Prozesse und Dienstleistungen.

Das 180 Tage Gewinn-Optimierungs-Mentoring

Der Weg ist das Ziel

Zunächst einmal gehen wir Ihrem Traumzustand auf die Spur. Ein Erstgespräch dient dazu, mit gezielten Fragen in kurzer Zeit herauszufinden, was Ihre Probleme sind und was Sie sich wünschen. Dazu könnte zum Beispiel ein gesundes, solventes Unternehmen gehören. Auch höhere Gewinne, gesicherter Wohlstand und ein gesunder, guter Schlaf gehören zu den häufigen Wünschen meiner Kunden.

Wenn Sie in der Folge eine Zusammenarbeit mit mir eingehen, arbeiten wir zunächst gemeinsam an  Ihrer individuellen Vision. Denn substanzielle Veränderungen brauchen Zeit –Zeit, die nicht verloren ist.

Gemeinsam erarbeite ich mit Ihnen, wie sich Ihr Ist-Zustand und Ihr Soll-Zustand voneinander unterscheiden. So manifestieren wir Ihre Ziele, die die weitere Zusammenarbeit leiten wird. Schon während dieser Methode definieren und planen wir die nächsten strategischen Schritte, sodass Sie einen Maßnahmenkatalog erhalten, um Ihre Ziele rasch zu erreichen.

Das 180+ Gewinn-Sicherungs-Mentoring

Ergebnis-Absicherung, Potentialanalyse und Maßnahmen-Umsetzung

180+ ist ein zusätzliches Angebot für die Unternehmenslenker/-Innen, die  zur Gewinnsicherung über die 180 Tage hinaus weitere offene Baustellen haben. Diese wurden in den ersten 180 Tagen bewusst noch nicht bearbeitet.(Poriorität 2). Die Entwicklung weiterer, gewinnbringender Vorhaben steht dabei im Vordergrund.

Es bietet Ihnen die Möglichkeit nach der gewinnbringenden Zusammenarbeit weitere offene Baustellen zu bearbeiten und damit Ihre Gewinne auf eine weitere Stufe anzuheben

Die einzelnen Vorhaben werden auf Ihre Bedürfnisse abgestimmt und passgenau bearbeitet.

Unsere Kapazitäten

  • Um Sie individuell zu betreuen zu können, stehen nur insgesamt 3 Plätze zur Verfügung
  • Die Plätze sind meisten sehr rasch vergriffen
Zum Workshop
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“Unsere gemeinsame Offensive hat zwei wesentliche Ergebnisse gezeigt: die Erreichung sehr ergeiziger Projektziele und die nachhaltige Verankerung der Instrumentarien in unserem Unternehmen. Für Ihre wertvolle Unterstützung, Herr Ammann, möchten wir Ihnen ganz persönlich danken.”

5/5

Dr. Harald Schäfer, Leiter Entwicklung Service, LuK GmbH & Co. KG, Schaeffler Gruppe,

“Hervorzuheben bleibt noch, dass Herr Ammann sich aufgrund seiner umfangreichen Erfahrung sehr schnell auf die Besonderheiten unserer Kundenprojekte hat einstellen können und sein Wissen sehr diskret und kundenbezogen an uns weitergegeben hat.”     

5/5

Johannes Winkelhofer, Geschäftsführender Gesellschafter iwis ketten

“Der Erfolg, der maßgeblich durch die Mithilfe von Herrn Ammann erzielt wurde, ist demententprechend auf zwei Ebenen zu finden: dem Erreichen der gesteckten Ziele und dem “Reifeprozeß” der beteiligten Mitarbeiter. Das war dadurch erreichbar, dass Sie, Herr Ammann, stets die Kreativität der Mitarbeiter gefordert und Ideen und Arbeitsergebnisse ernst genommen haben.“

5/5

Dr. Gerhard Nowicki, Geschäftsführer JUNGHANS microtec GmbH, Diehl Gruppe

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Fakten am Punkt

Zitat: “Es ist nicht genug zu Wissen, man muss es auch anwenden. Und es reicht nicht zu Wollen, man muss es tun.”

– Johann Wolfgang von Göthe –

5 Jahre

als Schweizer Geschäftsführer für eine deutsche Unternehmensberatung tätig

45 Jahre

begleite ich sehr erfolgreich Unternehmer, Führungskräfte und Projektteams aus Unternehmen der unterschiedlichsten Branchen

> 300 Projekte

aus den unterschiedlichsten Firmengrößen und Branchen die ich zum Erfolg geführt habe

Dein Experte Jürg M. Ammann

Meine Erfahrung

  • Unternehmer, Counselor, Projektcoach und Mentor für Führungskräfte mit über vierzigjähriger Praxiserfahrung
  • Trainer und Lehrbeauftragter an mehreren Institutionen
  • Stabsstelle für die konzernweite Koordination von Prioritätsprojekten
  • Geschäftsführers CH mit Einzelprokura für eine deutsche Unternehmensberatung in Karlsruhe (1975)
  • 1981 gründete die Unternehmensberatung „ammann projekt management„ in Pratteln bei Basel (CH) und in Karlsruhe (D)
  • Inzwischen sind es über 300 Projekte aus den unterschiedlichste Firmengrößen und Branchen die Herr Ammann zum Erfolg geführt hat
  • Seit 45 Jahren begleite ich sehr erfolgreich Unternehmer, Führungskräfte und Projektteams aus Unternehmen der unterschiedlichsten Branchen und Größen und habe schon viele Menschen zum Erfolg geführt
  • Ich bin Schweizer, habe drei erwachsene Töchter und bin seit einigen Jahren auch deutscher Staatsbürger.
  • Die enge Zusammenarbeit mit den Unternehmern, Vorständen und Geschäftsführern war Voraussetzung für die Erfolge.
  • Was haben der ICE, die Kaffeemaschine, die Herz-Lungenmaschine, die Doppelkupplung und die Führerscheinstelle gemeinsam?
  • Sie besitzen eine kundenorientierte Funktionalität, sind kostenoptimiert, wurden in geplanter Zeit, mit geplantem Budget, in interdisziplinären Teams mit hoher Qualität entwickelt.

Jürg M. Ammann

– Experte für Gewinnoptimierung –

Erfolgsberichte aus unterschiedlichen Branchen

Erfolgsbericht des Automobilzulieferers

Firma LuK GmbH & Co, oHG, ein Unternehmen der Schaeffler Gruppe mit Sitz in Bühl – ein international gefragter Partner der Automobilindustrie. Wir begleiteten das Unternehmen bei der Integration der Wertanalyse, das aktive System zur Gestaltung und Optimierung der Produkte, Prozesse und Dienstleistungen. Eines von 5 Projekten was diese Kupplung.

Das Ergebnis:

  • Die Low-Coste Kupplung ist entwickelt
  • Wettbewerbsfähiger Preis
  • Verkürzte Entwicklungszeit
  • Optimierter Prozess
  • Konsequente Ergebnissteuerung (VC)

Erfolgsbericht aus der Medizintechnik

Stöckert Instrumente GmbH, München – ein mittelständischer Hersteller medizinischer Geräte und Perfusionssysteme. Wir begleiteten zwei Generationen von Neuentwicklungen einer Herz-Lungen-Maschine. Das Ziel: deutliche Steigerung der Rentabilität sowie Definition neuer Standards im Vergleich zum Vorgängermodellen.

Das Ergebnis:

  • Nachweisbare Kostensenkung
  • Stärkere Orientierung am Nutzer
  • Gesteigerte Qualität
  • Vorsprung gegenüber dem Wettbewerb

Workshop für Unternehmenslenker/-innen

€ 2.800.-

Einmalig

  • Ziel die momentane Situation Ihres Unternehmens aufzuzeigen
  • SWOT-Analyse
  • Wie Sie mit Ihren Stärken Bedrohungen abwenden
  • Wie Sie die Schwächen eliminieren um neue Chancen zu nutzen
  • Wie Sie neue Chancen verfolgen, passend zu den Stärken Ihres Unternehmens
  • Wie Sie Ihre Verteidigung aufbauen, damit die Schwächen nicht zu Bedrohungen führen
  • Dauer: 1/2 Tag persönlich Online
Jetzt Erstgespräch vereinbaren

Preis ist exklusive USt.

Es gelten unsere AGB.

– Persönliches Statement –

„Statt auf den perfekten Moment zu warten, fragen Sie sich lieber, wie rasch Sie mit der Optimierung Ihrer Gewinn Situation beginnen um aus dem Gewinn–Stress rauszukommen und wieder satte  Gewinne erzielen können.

Sichern Sie JETZT Ihren Platz – Bevor es zu spät ist!“

Jürg M. Ammann

Experte für Gewinnoptimierung

Was unterscheidet mein Mentoring von anderen?

Zum Workshop
Erst-Gespräch vereinbaren

Ergebnisse, die Sie von meinem Mentoring erwarten können

  • Sie haben Ihren Weg zum Erfolg geebnet.
  • Ängste und Hindernisse sind abgebaut.
  • Sie sind endlich wieder erfolgreich.
  • Sie haben eine Klare Vision für Ihr Unternehmen.
  • Bald merken Sie, dass sich langfristiges Denken auszahlt.
  • Sie erzielen wieder gewinnbringende Aufträge.
  • Sie festigen Ihre Bonität und sind finanziell unabhängig.
  • Sie können sich endlich auf die Zukunft konzentrieren.
  • Dank engpassorientierter Strategien, konsequenter und operativer Umsetzung Ihrer Maßnahmen haben Sie...
  • ... Ihre Gewinne in 180 Tagen signifikant erhöht.

Nutzen Sie diese Chance und melden Sie sich noch heute an.

Pro Monat gibt es nur 3 exklusive Plätze!

Um Sie individuell zu betreuen zu können, stehen nur maximal 3 Plätze zur Verfügung. Die Plätze pro Monat sind meisten sehr rasch vergriffen.

Treffen Sie jetzt Ihre Entscheidung – ob Sie so weiter machen wollen wie bisher- mit genau denselben Ergebnisse wie bisher. Oder ob Sie endlich die Gewinne erzielen wollen, die Ihnen aufgrund Ihres Wissen und Ihrer Erfahrung  schon längst zustehen.

Es wird immer Gründe geben, warum Sie ausgerechnet jetzt nicht teilnehmen können und Sie noch abwarten wollen. Erst muss noch ein Projekt abgeschlossen werden, oder es ist der bereits gebuchte Urlaub. Was aber ist wenn das Projekt abgeschlossen ist? Wenn Sie aus dem Urlaub wieder zurück sind?

Stehen dann jede Menge Ihrer Traum-Kunden Schlange vor Ihrer Tür? Und warten darauf Ihnen endlich einen Auftrag zu geben? Oder ist es nicht eher so, dass sie durchaus noch freie Kapazitäten für neue Kunden und Aufträge haben?

Oder überhaupt sogar dringend Umsatz benötigen um Ihren Verpflichtungen nachzukommen?

Der Workshop ist die Veranstaltung, die Ihnen ermöglicht tiefer in das Angebot einzutauchen um Ihnen die Entscheidung für das 180 Tage Gewinn-Optimierungs-Programm zu erleichtern. Dieser Workshop kostet für Sie Euro 2800.–. Bei Ihrer Buchung des 180 Tage Gewinn-Optimierungs-Programmes wird Ihne dieser Betrag selbstverständlich angerechnet.

Statt also den perfekten Moment zu warten, fragen Sie sich lieber, wie rasch Sie mit der Optimierung Ihrer Gewinn Situation beginnen um aus dem Gewinn–Stress rauszukommen und wieder satte  Gewinne erzielen können. Sicher Sie jetzt Ihren Platz –

Jetzt bevor es zu spät ist!

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“Durch Ihre vielfältige Erfahrungen und den Wechsel zwischen Theorie und Übung haben Sie es in einzigartiger Weise verstanden, die Teilnehmer immer wieder zu motivieren und keine Langeweile aufkommen zu lassen”

5/5

Volker Wächter, Leiter Wertanalyse und Serienanlaufmanagement, MTU Friedrichshafen GmbH

“Erfolgsfaktor, bei aller Lösungs- und Leistungsorientierung, waren vor allem Ihre soziale Kompetenz, was einen sehr hohen Motivations-Faktor für das Team darstellt. Die notwendige Stringenz und Disziplin, die in einem Team mit einer Größe von bis zu 30 Teilnehmern unbedingt erforderlich ist, wurde dabei nicht vernachlässigt” 

5/5

Wolfgang Reibenspies, Leiter IT-Strategie/ Informationsmanagement, EnBW AG

“Alle Projekte, die wir gemeinsam durchgeführt haben, waren von einem hohen Maß an Vertrauen sowie Zielstrebigkeit geprägt. Diese intensive Zusammenarbeit war der Garant des Erfolgs.”

5/5

Dr. Dieter Cohrs, Geschäftsführung, Noske Kaeser GmbH ThyssenKrupp

Für wen ist dieses Programm geeignet?

Dieses Programm ist für Unternehmenslenker/-innen, eines produzierenden Unternehmens ab 50 Mitarbeiter, auf die folgendes zutrifft:

  • Sie haben ein fundiertes Fachwissen
  • Sie haben eine starke Lebensvision beruflich und privat
  • Sie sind gierig nach Verbesserung und leiden unter den heutigen Umständen
  • Sie brennen für Ihren Erfolg
  • Sie sind ein offener Geist
  • Sie wollen finanzielle Unabhängigkeit
  • Sie suchen einen Mentor, der Sie unterstützt
  • Sie wollen einen Sparringpartner
  • Sie haben die Bereitschaft Ihrem Coach zu folgen
  • Sie sind dankbar für die Unterstützung

Fragen und Antworten

Diese Programm ist für Unternehmenslenker/-innen, eines produzierenden Unternehmens ab 50 Mitarbeitern.

Das Gewinn-Optimierungs-Programm ist für alle Branchen geeignet.

Dies würde ich bedauern. Wir pausieren das Programm und knüpfen nach Ihrer Genesung dort an, wo wir aufgehört haben.

Sie sollten mindesten 1 Arbeitstag für Ihre Hausaufgaben investieren.

Dies kann variieren, Sie werden je nach Aufgabenstellung Ihre Speziallisten interimsweise einbinden müssen.

Die Gegenseitige Offenheit bei der Beantwortung der Frage der Zufriedenheit ist Grundvoraussetzung für unsere Zusammenarbeit. Probleme werden offen und zeitnah angesprochen und das Notwendige zur Wiederherstellung der Zufriedenheit getan.

Nein!

Die Einmalzahlung zum Einstieg in das Programm ist Ihre Selbstverpflichtung dieses Programm für Sie gewinnbringend durchzuführen. Die Zahlungen sind  jeweils pro Monat im voraus zu bezahlen.

Das Programm dauert 6 Monate, eine Verlängerung kann jedoch von Ihnen für eine weitere Gewinnstufe vereinbart werden.

Es sind Ihre Ziele ,die Sie erreichen wollen, ohne Ihr persönliches Engagement geht es nicht. Überlegen Sie es sich im Vornherein gut.

Mein Kostenpflichtiger Workshop vorab, unterstützt Sie bei der Entscheidung ob Sie in das 180 Tage Gewinn-Mentoring einsteigen wollen.

Ich gebe Ihnen die besten Methoden und Techniken an die Hand.

Ich arbeite mit Ihnen an Ihrer Vision, an Ihren Strategien. Wir definieren gemeinsam die Maßnahmen die Sie umsetzen.

Ich gebe Ihnen regelmäßig Feedback, so das Sie in der Lage sind, innerhalb von 6 Monaten Ihre Gewinne zu erzielen, so, wie es viele meiner Kunden schon geschafft haben. Aber die Umsetzung liegt ja bei Ihnen und der Erfolg hängt ja dann doch letztendlich davon ab wie rasch und wie gut Sie die vereinbarten Maßnahmen umsetzen.