Jürg M. Ammann

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Jürg M. Ammann

Unternehmer und Mentor

Profitieren Sie von 45 Jahren Erfahrung. Jürg M. Ammann arbeitet mit Ihnen daran,  unternehmerische Visionen und Träume wahr werden zu lassen. Generieren Sie Erfolge, die sich sehen lassen können. Zielerreichung auf direktem Weg, Probleme und Stolpersteine werden sicher umschifft.

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Jürg M. Ammann ist...

Unternehmer, Counselor, Projektcoach und Mentor für Führungskräfte mit vierzigjähriger Praxiserfahrung.

Er ist Trainer und Lehrbeauftragter an mehreren Institutionen. Sehr früh entdeckte er seine Freude an der gemeinsamen Arbeit in interdisziplinären Teams.

Die Herausforderungen anzunehmen und die damit verbundenen anspruchs-vollen Ziele der Prioritätsprojekte gemeinsam zu erreichen wurde zu seinem Lebenselexier.

Nebst seiner Tätigkeit in der Entwicklung von Förderelementen in Schlieren (Zürich) hatte er sehr bald die Stabsstelle für die konzernweite Koordination von Prioritätsprojekten inne.

Nach dem berufsbegleiteten Abend-Studium für Maschinenbau in Zürich übernahm er die Stelle des Geschäftsführers CH mit Einzelprokura für eine deutsche Unternehmensberatung in Karlsruhe (1975).

1981 gründete die Unternehmensberatung „ammann projekt management„ in Pratteln bei Basel (CH) und in Karlsruhe (D).

Die primären Aufgaben sind:

  • Die Entwicklung von Marketing-, Vertriebs- und Unternehmensstrategieen
  • Die Neuentwicklung und Optimierungen Produkten, Prozessen und Dienstleistungen,
  • Die Integration von Managementsystemen wie z.B. Projektmanagement, Value Management, Wertanalyse und Qualitätsmanagement.
  • Das persönliche Coaching von Führungskräften

Inzwischen sind es an die >300 Projekte aus den unterschiedlichste Firmengrößen und Branchen die Herr Ammann zum Erfolg geführt hat.

Was haben der ICE, die Kaffeemaschine, die Herz-Lungenmaschine, die Doppelkupplung und die Führerscheinstelle gemeinsam.

Sie besitzen eine kundenorientierte Funktionalität, sind kostenoptimiert, wurden in kürzerster Zeit in interdisziplinären Teams mit hoher Qualität entwickelt.

Referenzen

"Der Erfolg, der massgeblich durch die Mithilfe von Herrn Ammann erzielt wurde, ist dementsprechend auf zwei Ebenen zu finden: dem Erreichen der gesteckten Ziele und dem "Reifeprozess" der beteiligten Mitarbeiter. Das war dadurch erreichbar, dass Sie, Herr Ammann, stets die Kreativität der Mitaarbeiter gefordert und Ideen und Arbeitsergebnisse ernst genommen haben."
Dr. Gerhard Nowicki, Geschäftsführer, JUNGHANS microtec GmbH, Diehl Gruppe
"Sie, Herr Ammann, waren die treibende Kraft, der "Obermufti" zur Zielerreichung."
Wolfgang Reibenspies, Leiter IT-Strategie/ Informationsmanagement, EnBW AG
"Herrn Ammann haben wir nicht als irgendein Tool, sondern eher als Grundeinstellung, als Überzeugung zum Projektmanagement kennengelernt. Hervorzuheben bleibt noch, dass Herr Ammann sich aufgrund seiner umfangreichen Erfahrung sehr schnell auf die Besonderheiten unserer Kundenprojekte hat einstellen können und sein Wissen sehr diskret und kundenbezogen an uns weitergegeben hat."
Johannes Winklhofer, Geschäftsführender Gesellschafter iwis ketten, Joh. Winklhofer & Söhne GmbH & Co. KG
"Die intensive Arbeit in einem Projektteam aus unterschiedlichen Unternehmensbereichen war eine Herausforderung für alle Beteiligten, die erfolgreich bewältigt wurde. Die Arbeit von Herrn Ammann wissen wir in jeder Hinsicht zu schätzen, weshalb wir ihn mit weiteren Projektthemen beauftragt haben."
Prof. Dr. Peter Gutzmer, Geschäftsleitung Schaeffler AG
"Die Teilnehmer waren durch Ihre Anleitung, Herr Ammann, hochmotiviert die definierten Handlungsfelder weiter zu präzisieren und kurzfristige Maßnahmenpläne aufzustellen. Nach nunmehr drei Monaten befinden sich die ersten Maßnahmen in der Umsetzung. Wir werden den strategischen Prozess gemeinsam mit Ihnen fortsetzen."
Dr. Ernst Raphael, Leiter Geschäftsbereich Exzenterschneckenpumpen, ALLWEILER AG
"Unsere gemeinsame Offensive hat zwei wesentliche Ergebnisse gezeigt: die Erreichung sehr ergeiziger Projektziele und die nachhaltige Verankerung der Wertanalyse in unserem Unternehmen. Für Ihre wertvolle Unterstützung, Herr Ammann, möchten wir Ihnen ganz persönlich danken."
Dr. Harald Schäfer, Leiter Entwicklung Services, LuK GmbH & Co. KG, Schaeffler Gruppe
"Durch Ihre vielfältige Erfahrungen und den Wechsel zwischen Theorie und Übung haben Sie es in einzigartiger Weise verstanden, die Teilnehmer immer wieder zu motivieren und keine Langeweilse aufkommen zu lassen."
Volker Wachter, Leiter Wertanalyse und Serienanlaufmenagement, MTU Friedrichshafen GmbH
"Alle Projekte, die wir gemeinsam durchgeführt haben, waren von einem hohen Maß an Vertrauen sowie Zielstrebigkeit geprägt. Diese intensive Zusammenarbeit war der Garant des Erfolgs."
Dr. Dieter Cohrs, Geschäftsführung, Noske Kaeser GmbH ThyssenKrupp
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Erfolgsberichte

Branche: Automobilindustrie

Daimler Chrysler AG, Werk Gaggenau und Raststatt – Fertigungsstätte eines internationalen Großkonzerns. Unternehmen dieser Branche leben davon, dass sie Maßstäbe setzen und technologische Vorreiterrollen einnehmen. Wir begleiteten die Optimierung der Produkte quer über alle Getriebetypen auf Grundlage des angewandten Value-Management.

Das Ergebnis

  • Optimierung der Prozesse
  • Reduktion der Kosten
  • Sicherung der Funktionalität
  • Gemeinsam mit den Zulieferfirmen

PKO

Produkt Kosten Offensive

Branche: Elektroindustrie

Rafi GmbH & Co., Ravensburg – ein mittelständischer Hersteller von elektromechanischen Bauelementen, Bediensystemen und Folientastaturen, sowie kompletten elektronischen Baugruppen. Wir begleiteten die Optimierung des Entwicklungsprozesses der Bediensysteme, von der Kundenanfrage bis zur Auslieferung.

Das Ergebnis:

  • Optimierter Entwicklungsprozess
  • Stärkere Orientierung am Nutzer
  • Qualitätssteigerung
  • Vorsprung gegenüber dem Wettbewerb

Branche: Automobilzulieferer

Firma LuK GmbH & Co, oHG, ein Unternehmen der Schaeffler Gruppe mit Sitz in Bühl – ein international gefragter Partner der Automobilindustrie. Wir begleiteten das Unternehmen bei der Integration von Wertanalyse / Value Management als das aktive System zur Gestaltung und Optimierung der Produkte, Prozesse und Dienstleistungen.

Das Ergebnis:

  • Nachhaltige Integration von Wertanalyse / Value Management
  • Training der Mitarbeiter
  • Konsequente Ergebnissteuerung (VC)
  • Coaching des Value Managers

Branche: Elektroindustrie

Hekatron, ein Unternehmen der Securitas-Gruppe Schweiz. Hekatron ist der Spezialist in Entwicklung, Herstellung und Vertrieb von elektronischen Sicherheitssystemen. Wir begleiten das Unternehmen bei der Entwicklung und Umsetzung von innovativen und intelligenten Brandmeldern zum Anschluss an ein integrales Brandmeldesystem.

Das Ergebnis:

  • Innovative Produkte
  • Erhöhte Transparents des Marktes und der Wettbewerber
  • Verstärkte Kundenorientierung
  • Hohe Funktionalität

Branche: Öffentlicher Verkehr

Mit der RNV startete ein Verkehrsunternehmen, das als integrierter Mobilitätsdienstleister die Zukunft des ÖPNV in der Rhein-Neckar-Region gestaltet .Die Herausforderung liegt in den unterschiedlichen Traditionen der drei Städte Mannheim, Ludwigshafen und Heidelberg in der Rhein-Neckar-Region. Wir begleiteten das Unternehmen vor und nach der Gründung in der gemeinsamen Erarbeitung der strategischen und operativen Geschäftsprozesse.

Das Ergebnis:

  • Verifizierte Geschäftsprozesse
  • Optimierte Zusammenarbeit
  • Nachhaltige Konzepte
  • Vereinbarte Realisierungsmaßnahmen
  • Konsequente Ergebnissteuerung

Branche: Medizintechnik

Stöckert Instrumente GmbH, München – ein mittelständischer Hersteller medizinischer Geräte und Perfusionssysteme. Wir begleiteten zwei Generationen von Neuentwicklungen einer Herz-Lungen-Maschine. Das Ziel: deutliche Steigerung der Rentabilität sowie Definition neuer Standards im Vergleich zum Vorgängermodellen.

Das Ergebnis:

  • Nachweisbare Kostensenkung
  • Stärkere Orientierung am Nutzer
  • Qualitätssteigerung
  • Vorsprung gegenüber dem Wettbewerb (USP)

Branche: Luftfahrtindustrie

Licht und Elektronik für die Automobilindustrie und automobile Produkte für Handel und Werkstätten sind die Kerngeschäftsfelder der Hella KGaA Hueck & Co. mit Konzernstammsitz in Deutschland. Wir begleiteten das Unternehmen bei der Neuentwicklung und Optimierung von Prozessen im Bereiche der Änderungs- und Auslaufsteuerung.

Das Ergebnis:

  • Starthilfe Optimierte Prozesse
  • Reduzierte Kosten
  • Konsequente Ergebnissteuerung
  • Coaching der Value Manager

MATRA AG

Branche: Möbelindustrie

Die Matra AG in Flüh bei Basel als Ideengeber der Branche hat mit Swissflex auf dem Markt der Betten- und Schlafsysteme neue Maßstäbe gesetzt. Wir begleiteten das Unternehmen bei der Entwicklung der ersten Bettengeneration SF3.

Das Ergebnis:

  • Weltneuheit
  • Ramenlose Unterfederung
  • Revolution in der Schlafkultur
  • Alleinstellungsmerkmal (USP)
  • Konsequente Ergebnissteuerung

Branche: Schienenverkehr

Die Deutsche Bahn AG mit Hauptsitz in Berlin ist mit knapp 198.000 Mitarbeitern einer der größten Arbeitgeber in Deutschland. Wir begleiteten das Unternehmen bei der Entwicklung und Optimierung der Generationen ICE 1 und ICE 2 mit jeweils acht Projektteams bei denen die jeweiligen Zulieferer mit eingebunden waren.

Das Ergebnis:

  • Optimierte Komponenten
  • Erreichte Zielkosten
  • Nachhaltige Konzepte
  • Coaching der Projektteams

Branche: Energiewirtschaft

Die EnBW Energie Baden-Württemberg AG mit Hauptsitz in Karlsruhe ist mit rund sechs Millionen Kunden das drittgrößte deutsche Energieversorgungsunternehmen. Wir begleiteten das Unternehmen bei der Entwicklung und Optimierung von Prozessen in den Informations- und Kommunikationstechnologien des konzernweiten Security Management.

Das Ergebnis:

  • Optimierte Prozesse
  • Konzernweite Zusammenarbeit
  • Nachhaltige Konzepte
  • Konsequente Ergebnissteuerung
  • Coaching des Security- Managers u. des –Management-Teams

Auszug aus der Referenzliste

  • Daimler Chrysler, Gaggenau
  • INA- Schaeffler KG, Herzogenaurach
  • Novartis AG, Basel
  • Zahnradfabrik Friedrichshafen AG, Friedrichshafen
  • Stadt Singen
  • Lech Elektrizitätswerke AG, Augsburg
  • Junghans Feinwerktechnik GmbH, Schramberg
  • Dornier Medizintechnik AG, Germering
  • Rafi GmbH & Co., Ravensburg
  • Matra AG - SWISSFLEX, Flüh
  • Stadt Mannheim
  • Sandoz Pharma AG, Basel
  • Neff GmbH, Bretten
  • Steigenberger Hotels, Frankfurt am Main
  • Sparkasse, Pfullendorf
  • Alstom LHB GmbH, Salzgitter

Von Unternehmer zu Unternehmer:

Alexander Mark, 
Geschäftsführender Gesellschafter Praxis mit Erfolg GmbH